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常言有道，黑貓、白貓，抓住老鼠就是好貓。
可是在工程界，無(wú)論是工程變更還是新增工程，雖說(shuō)最后都得甲方掏錢，但里頭的門道大不一樣！比如，設(shè)計(jì)院圖紙一改，原定貼瓷磚變成大理石，這叫工程變更；甲方臨時(shí)要求多蓋間小倉(cāng)庫(kù)，這屬于新增工程。表面看都是要掏錢，但什么時(shí)候給錢？給多少錢？這付款的"通關(guān)文牒"完全卻大大不同！
今天的內(nèi)容，對(duì)咱們?cè)靸r(jià)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，還有資料員來(lái)說(shuō)，那可太重要了！強(qiáng)烈建議大伙轉(zhuǎn)發(fā)給身邊相關(guān)的同事，一起琢磨琢磨。
區(qū)分工程變更與新增工程，主要問四個(gè)問題：
這個(gè)我們之前講過，大家可以翻看我之前的視頻。
今天咱們著重要說(shuō)的是工程變更與新增工程的付款問題！
對(duì)比24清單第8章合同價(jià)款調(diào)整第8.9節(jié)工程變更與8.10節(jié)新增工程，總結(jié)來(lái)講有兩個(gè)大問題：
第一個(gè)問題，付多少錢？
工程變更定價(jià)，那可緊緊靠著原合同約定。定價(jià)的時(shí)候，得把變更部分和原合同清單反復(fù)比對(duì)，結(jié)合施工條件、項(xiàng)目特征，能用原合同價(jià)就用，不行就調(diào)整合同單價(jià)，實(shí)在碰不上相同或類似情況，才會(huì)坐下來(lái)另行協(xié)商。而且，合同里對(duì)工程量增減幅度，像 ±15% 這種情況，也有專門的定價(jià)約定。變更要是帶來(lái)措施費(fèi)變化，還得和原合同工程措施費(fèi)對(duì)比，再根據(jù)工期變化調(diào)整。
再看新增工程，它特別強(qiáng)調(diào)得先簽新合同再開工。定價(jià)雖說(shuō)也會(huì)參考原合同價(jià)，但更看重新增工程自身的特點(diǎn)。措施費(fèi)、工期啥的，都能和原合同區(qū)別對(duì)待。最關(guān)鍵的是，新增工程既然是合同之外的，承包方自主權(quán)可就大多了，干不干、要多少錢才干，都能好好商量。
這么一瞧，從定價(jià)角度講，新增工程更側(cè)重重新協(xié)商定價(jià)，工程變更則更多依賴原合同約定。
第二個(gè)問題，什么時(shí)候付錢？
翻開第 9 章工程價(jià)款期中支付和第 10 章工程結(jié)算，就能發(fā)現(xiàn)，不管是付進(jìn)度款，還是工程結(jié)算，工程變更和新增工程，都得同步支付。得特別提醒一下，除了合同另有約定，新增工程在工期、缺陷責(zé)任期、進(jìn)度款、過程結(jié)算、竣工結(jié)算、誤期賠償?shù)确矫?，都和原合同各管各的，互不干擾，完全就是 “自成一派”。
這么看來(lái)，付款時(shí)間上，工程變更和新增工程能在進(jìn)度款支付時(shí)一起給，但新增工程也能獨(dú)立結(jié)算，和原合同徹底 “分家”。施工里碰上這些特殊情況，要是資料編制整理人員分不清、商務(wù)人員預(yù)判不準(zhǔn)、造價(jià)人員結(jié)算歸錯(cuò)類，那后果可不堪設(shè)想！
最后，我也有點(diǎn)小感慨。24 清單那 9.8 萬(wàn)字的條款里，隱藏著工程人的財(cái)富密碼。老習(xí)慣碰上新標(biāo)準(zhǔn)，就像柴油車加了汽油，肯定出亂子！想在這復(fù)雜局面里占得先機(jī)，學(xué)習(xí)可躲不掉。
所以，我來(lái)梳理和總結(jié)，大伙每天花幾分鐘看視頻，可好？
關(guān)注我，下次咱們聊聊計(jì)日工。
