0371-63215179
0371-63215179
你質(zhì)疑過為什么你的同事薪資比你高嗎？你倆實力相當(dāng)，為什么薪資差距如此之大？很可能就是差在了面試包裝上。
人家是當(dāng)時精心準(zhǔn)備，把自己打扮成“禮盒裝”，你卻樸實地弄成了普通裝。所以學(xué)會包裝很重要。具體可以從學(xué)歷、技能、證書、決巧、關(guān)系、業(yè)績等方面展開，以崗位需求、市場環(huán)境、應(yīng)聘企業(yè)要求為原點，三者結(jié)合展開包裝。
01 學(xué)歷是為應(yīng)聘企業(yè)做準(zhǔn)備的
第一學(xué)歷是多數(shù)企業(yè)要求的硬指標(biāo)，簡歷寫的大專學(xué)歷，應(yīng)聘條件要求是本科，那你的簡歷分?jǐn)?shù)就降低一半。多數(shù)人在一邊工作一邊考研，也就是想把自己打造成能達(dá)到大多數(shù)企業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在建筑市場崗位競爭大，高學(xué)歷這個敲門磚很容易幫助你找到好單位，自然工資和各項待遇也差不了。
高學(xué)歷選甲方，低學(xué)歷選施工單位或咨詢公司，這正是因為施工和咨詢企業(yè)看重的是工作能力，技能水平高學(xué)歷可以降低要求。還有大型管理公司也要求高學(xué)歷，做第三方管理的服務(wù)商非常注重學(xué)歷要求，因為學(xué)歷代表著團隊的管理水平。
如今建筑市場發(fā)展成為正規(guī)化管理，有許多房地產(chǎn)市場注重的是經(jīng)驗，施工企業(yè)也特別注重經(jīng)驗。干幾年造價的人都知道，造價這個門檻并不是很高，難度是工程管理，是經(jīng)驗的積累。所以大家不要糾結(jié)與學(xué)歷，花全部精力投入考試是不值得的，要多抽時間去學(xué)習(xí)提升自己。
02 技能是硬包裝
技能水平高低直接影響應(yīng)聘成敗，比如在最終面試關(guān)口你回答出來主管領(lǐng)導(dǎo)問的那幾個問題就過關(guān)了?？梢酝瑯拥膯栴}主管領(lǐng)導(dǎo)問到面試多人都可以答出來怎么辦？你回答錯一個問題怎么辦？同一個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案怎么辦？這些都是要有準(zhǔn)備的。
主管領(lǐng)導(dǎo)提問的只是片面的知識，實際是通過片面了解去判斷你的能力如何，你不防可以發(fā)起進攻。例如你曾經(jīng)編寫過一本暢銷的造價書，這一項就是加分項，也就排除了主管領(lǐng)導(dǎo)猶豫不定的狀態(tài)，或者你曾編寫的文章在造價圈內(nèi)很受歡迎，再者你與知名企業(yè)提供過知識內(nèi)容，這些都可以增加主管領(lǐng)導(dǎo)對你的評分。
如今的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，不像十年前靠的是聽你說你的能力，面談時主管領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)上一搜就知道了，迅速助力他判斷。例如：我的愛好是總結(jié)知識，曾經(jīng)與廣聯(lián)達(dá)有合作產(chǎn)出知識內(nèi)容；我在百度知道解答問題是10000積分；我寫過文章被某知名期刊收錄。
技能是繞不過的門檻，在同行競爭者面前有優(yōu)勢你就可以優(yōu)先錄取，每個企業(yè)都是以技能為主項要求，用進攻方式面試成功好單位的方式還是很有效的。付出一些時間讓造價圈承認(rèn)你這個成果，其實并不是很難，除了有一個額外收益還有品質(zhì)的提升，比起干私活要有收益價值。
03 證書是塊敲門磚
比起學(xué)歷和技能，證書對應(yīng)聘時的作用有些微弱，因為每個企業(yè)都不缺少證書，甚至在項目部資料員也都考了造價師證書，你在同崗位同行業(yè)之間這就是標(biāo)準(zhǔn)配置，應(yīng)聘條件必有的就是證書。
對于剛畢業(yè)者來說這是一個門檻，要花時間去考試，但是不要急，如今不是掛靠那個時期，農(nóng)民工都是實名制管理，還想掛靠的事就很難了。先踏實工作努力總會考下來的，造價考試并不是太難，不做這行的人都可以考個證，相信自己的力量。
也有單位不要證書，比如私人老板包工頭，他們考核標(biāo)準(zhǔn)是能干就行，你掛靠到別處是你的事，他們只考慮招一個能勝任工作的人，到急用證書時也會買到幾個掛過來。這樣的招聘要看自己是否合適，還要看建筑行業(yè)的發(fā)展方向，能跟著這樣的老板工作幾年，工資有沒有保障等。
04 訣竅也是一門學(xué)問
訣竅是一個增分項，就像武俠小說中的比武，一看招式不用交手就知道誰勝出?？梢哉颐麕煂W(xué)兩招，也可以自己總結(jié)出來幾招，因為面試交流時間有限，說出幾項要點主管領(lǐng)導(dǎo)有認(rèn)同感就是勝利。
自己總結(jié)出來的未必很有效，但找高手名師學(xué)兩招是非常見效的。例如你應(yīng)聘的崗位是商務(wù)經(jīng)理，你學(xué)習(xí)幾段項目成本管理知識就是加分項，說出怎么測算成本就能得到主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同；例如你應(yīng)聘崗位是施工企業(yè)的公司層普通職位，你能說幾句工程檔案管理就是加分項，因為你的這段話能表現(xiàn)出來對工作的認(rèn)真程度；假如你應(yīng)聘崗位是咨詢公司項目經(jīng)理，你能講出來一些與人搞好關(guān)系的話就是加分項，因為要駐現(xiàn)場必須處理甲乙雙方關(guān)系，也要帶領(lǐng)自己手下的人干活，搞好關(guān)系才能更好開展工作。
如果感覺面試時間沒有限制，主管領(lǐng)導(dǎo)對你感興趣，你可以聊一個簡短的工程案例，也可以復(fù)述名師的工程案例，主管領(lǐng)導(dǎo)并不是想聽你這個案例講得多好，他們會從側(cè)面考慮你是否有晉升機會，是不是培養(yǎng)的人才對象。
05 關(guān)系也存在包裝
你交流圈、朋友圈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等都可能是你應(yīng)聘時的加分項，有好的關(guān)系搭個橋也是一個好辦法。例如某領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)跳槽到該公司，主管領(lǐng)導(dǎo)雖然不知道你能力如何，但是有你認(rèn)識的領(lǐng)導(dǎo)幫你美言幾句就順利通過。
關(guān)系不錯的人在主管領(lǐng)導(dǎo)面前說幾句好話，重點推薦你一次，這個應(yīng)聘也就成了普通流程，或者是面試領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你的上司直屬管理領(lǐng)導(dǎo)也會有拉近關(guān)系。
可以通過某件事或認(rèn)識某人，在交談中臨時發(fā)揮拉近關(guān)系，也可以通過與認(rèn)識某人對比的情況下拉近關(guān)系。比如某某公司崗位上的某人能力水平較高，工資也很不錯，我的水平與他相比不分伯仲，這樣硬貼上去的關(guān)系雖然不靠譜，但是能證明你的技術(shù)水平很高，是想要找個好單位施展手腳。
06 業(yè)績也存在包裝
業(yè)績包裝是以往應(yīng)聘者常用的辦法，如今信息發(fā)達(dá)，你指出來做過的業(yè)績可查詢，主管領(lǐng)導(dǎo)在面試時可以通過業(yè)績了解到你的工作經(jīng)驗。比如某地區(qū)建筑很出名，你正好在建設(shè)時是商務(wù)經(jīng)理，這個業(yè)績就是你的墊腳石。
也有應(yīng)聘者虛報業(yè)績，根本沒有在那么高的崗位上工作卻說是那個崗位的主管，還有應(yīng)聘者將聽說過的工程業(yè)績編出來假裝自己全程跟蹤管理，也許偶然會蒙混過關(guān)，但不提倡這么做，十有八九會“露餡”。
在某企業(yè)內(nèi)部獲得一些業(yè)績可以在應(yīng)聘時說出來，比如某項目因為我的努力竣工結(jié)算額增加ＸＸ萬元；某大型項目通過我的審計達(dá)到什么結(jié)果，評定為某項標(biāo)準(zhǔn)；某項目公司給予個人某項獎?wù)碌取?/p>
建議大家不要夸大事實，可以作為應(yīng)聘加分項。有些簡歷比如：工作10年余，業(yè)績某項目建筑規(guī)模15萬平方米，干巴巴的寫了幾十條這樣的話，面試者看到后第一感覺：“你跳槽很快啊，來我司會不會馬上跳走？”，還有一種情況是面試時主管領(lǐng)導(dǎo)提出你因為什么原因離開這個項目，尷尬的局面也會發(fā)生。所以，業(yè)績包裝得適當(dāng)，有其它加分項就盡力先寫好。
包裝自己是必要的，即使面試較熟悉的企業(yè)也須有幾項包裝，展示自己能力的時刻是就是從公司面試時開始的。沒有伯樂之前你必須跑千里，路上可能會碰巧遇見伯樂，如果你呆在原地等，伯樂怎么知道你能跑千里呢？
你是如何把自己包裝成“千里馬”的？大家有好的經(jīng)驗可以留言交流。
廣聯(lián)達(dá)造價圈長期征稿，歡迎有意向的小伙伴留言，不斷包裝提升自己，留言想投稿，工作人員將會聯(lián)系您~
*本文系王啟存原創(chuàng)，獨家來稿
轉(zhuǎn)載務(wù)必申請授權(quán)，并注明作者與出處，違者必究
本文僅代表作者觀點，僅供參考，如有異議，煩請留言
編輯：憶秋 劉歌
審核：菲菲 相杰
